人を集めて役割を与えただけではチームにはなりません。チームとして機能するには共有と繋がりが必要なのです。役割を超えた大きな目標を共有し、役割と役割が繋がっている状態。それがチームです。役割を繋げるためには糊しろが必要です。自分の役割を超えた余計なお世話。それが糊しろとなるのです。
— コンサルティング営業まとめ (@millionmillionm) 2015, 2月 18
個人で出来ることには限りがある。
チームが成立しているのはやはり強い。
少し役割を超えたチーム内でのギブ&テイク
そこには強固な組織性が成立している。